此時的主要降雨來源仍然是鋒面雲系，偶爾則會有來自中國南方和台灣海峽的對流雲系
此前，布林肯還先去了韓國參加民主峰會。三方峰會之外，小馬可仕和拜登將另行舉辦雙邊會議。
白宮發言人尚皮耶（Karine Jean-Pierre）表示，4月的領袖峰會上，三位領袖將討論三方合作，「促進包容的經濟成長與新興科技，推動乾淨能源供應鏈與氣候合作，並促進印太地區與世界的和平安全」。峰會前，岸田則將先行赴美展開國事訪問，並與拜登會談。Photo Credit: GettyImages 2023年5月3日華盛頓，美國國防部奧斯汀與到訪的菲律賓總統小馬可仕舉行會談。美國國務院官員週一（18日）表示，儘管世界各地陸續爆發衝突，但美方希望展現對印太地區的關注。本文經《德國之聲》授權轉載，原文發表於此 原標題：布林肯重申對菲協防承諾 美日菲峰會4月登場 延伸閱讀 北京與馬尼拉在南海局勢緊張之際，美國務卿布林肯訪問菲律賓強化聯盟關係 美菲在最靠近台灣的巴丹群島建港，有利在台菲律賓移工進行撤僑 菲律賓指控中國漁民在黃岩島使用氰化物捕魚，準備蒐證狀告國際法庭 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。
在美中競爭加劇的背景下，菲律賓與中國船隻在南海越發頻繁碰撞，這也促使美國重新強調對菲律賓的防衛承諾。日本也認為，以日美同盟為紐帶、深化與菲律賓等立場相近國的合作，「對維護區域和平繁榮而言，至關重要」。Flora認為，若能善用遠端辦公的平台／工具，那麼資料共享、團隊協作、進行會議等工作，都能比以往更有效率地完成。
因此，Flora說： 「其實遠端管理很重要的一件事情是：你要管理你的老闆，也就是『向上管理』。企業必須第一個思考的是：是否要開始數位轉型？ 當然，數位轉型已是不可逆的趨勢。Photo Credit：TNL Brand Studio 好的企業文化須包括互信的基礎 在企業擁有互信的文化基礎後，接著就是找到一個適合的合作夥伴，協助導入安全、有效的數位工具。即使沒有疫情迫使，在氣候急遽變遷的近幾十年，位在西雅圖的Microsoft總部，也常因暴風大雪，讓員工難以到達公司上班。
） 自2019年12月初首例新冠病毒肺炎病例確診後，疫情話題便燃燒至今，台灣有幸度過了一段還算和平的時機，不過就在今年（2021）春夏之際，本土疫情陷入前所未有的重大考驗，不僅全國升級三級警戒，出門必須全程配戴口罩、取消各種集會活動、落實實聯制等，疫情較嚴重的雙北地區也全面禁止餐廳內用，並擴大居家辦公比例。（備註：影片拍攝日期為2020年3月。
而這也是為什麼，一向尊重每個人都有自己的工作方式、空間自主權，並廣納全球人才的想法、激盪創意火花的Microsoft，總是不遺餘力的協助企業作數位轉型，並以此為使命。它讓企業重新思考：如何醞釀好的企業文化，並透過良善的企業文化成就數位轉型，達到永續發展。Flora直言，一個好的企業文化包括：如何提供互信的基礎？如何賦能員工？她也提到，現在的員工都是能獨立思考、獨立作業的「智慧工作者」，而企業若要賦能員工、使其盡其所能地發揮才華，除了是信任的文化，也要給予有效的工具支持。過去是由主管主動管理、監督，而在遠端辦公的情境下，員工必須學習獨立自主，主動向主管彙報進度。
」 主動告知工作進度，會議前列出必須找主管討論的問題，有效率地在短時間的會議中討論、找解方、做決策等。當團隊有了溫度，便能帶著理解與共鳴一起成長進步。或是在會議前安排5～10分鐘的小活動，讓團隊玩在一起、自在的相處，也更了解彼此Photo Credit：TNL Brand Studio 科技主播小路透過Microsoft Teams採訪時任台灣微軟Microsoft 365商務事務群副總經理Flora（現為台灣微軟首席營運長） 十幾年前就開始「遠端辦公」實驗，微軟提出3大好處 科技發展無疑讓工作模式更加靈活。
」 主動告知工作進度，會議前列出必須找主管討論的問題，有效率地在短時間的會議中討論、找解方、做決策等。防疫迫使企業考慮遠端辦公，卻也看見更多成長的可能性。
Flora則認為，遠端辦公反而讓團隊更珍惜聚會的時光，讓每一次的見面都有高品質的結果。當團隊有了溫度，便能帶著理解與共鳴一起成長進步。
Flora認為，若能善用遠端辦公的平台／工具，那麼資料共享、團隊協作、進行會議等工作，都能比以往更有效率地完成。看不到員工也無妨，「獨立、主動、互信」造就Microsoft「向上管理」哲學 在「見面三分情」的文化下，遠端辦公是否會成為團隊感情的隔閡？小路提出這樣的疑問。Flora直言，一個好的企業文化包括：如何提供互信的基礎？如何賦能員工？她也提到，現在的員工都是能獨立思考、獨立作業的「智慧工作者」，而企業若要賦能員工、使其盡其所能地發揮才華，除了是信任的文化，也要給予有效的工具支持。2010年10月，Microsoft的工作應用軟體Office 365問世、2011年6月28日正式上線，翻轉全球無數企業的工作型態，更加速了協作效率，帶動企業成長。過去是由主管主動管理、監督，而在遠端辦公的情境下，員工必須學習獨立自主，主動向主管彙報進度。自此，Microsoft便致力於研發新科技，幫助人類更有效地完成工作使命。
推動遠端辦公、數位轉型，正是反映與重塑企業文化的好機會。遠端辦公、數位轉型成敗的關鍵：建立信任、開放的企業文化 想要啟動遠端辦公模式，台灣在地企業可以怎麼開始？Flora坦言，如果該企業高度仰賴紙張、習慣以書面資料溝通，那麼遠端辦公確實難以一次到位。
彼得・杜拉克曾說：「Culture eats strategy for breakfast.（文化把策略當早餐吃）」這意味著沒有好的企業文化，再好的營運策略都是徒勞的。因此，Flora說： 「其實遠端管理很重要的一件事情是：你要管理你的老闆，也就是『向上管理』。
每一次的重大疫情，都在深刻地改變世界。像是透過定期的Team Building，讓團隊凝聚感情、凝聚共識。
Flora也坦言，Microsoft的遠端辦公模式也並非一次到位，而是透過十幾年來不斷地實驗、優化和改善辦公工具而造就的結果。（備註：影片拍攝日期為2020年3月。而這也是為什麼，一向尊重每個人都有自己的工作方式、空間自主權，並廣納全球人才的想法、激盪創意火花的Microsoft，總是不遺餘力的協助企業作數位轉型，並以此為使命。Photo Credit：TNL Brand Studio 好的企業文化須包括互信的基礎 在企業擁有互信的文化基礎後，接著就是找到一個適合的合作夥伴，協助導入安全、有效的數位工具。
） 自2019年12月初首例新冠病毒肺炎病例確診後，疫情話題便燃燒至今，台灣有幸度過了一段還算和平的時機，不過就在今年（2021）春夏之際，本土疫情陷入前所未有的重大考驗，不僅全國升級三級警戒，出門必須全程配戴口罩、取消各種集會活動、落實實聯制等，疫情較嚴重的雙北地區也全面禁止餐廳內用，並擴大居家辦公比例。對於企業主來說，遠端辦公更是節省空間成本的好方法。
即使沒有疫情迫使，在氣候急遽變遷的近幾十年，位在西雅圖的Microsoft總部，也常因暴風大雪，讓員工難以到達公司上班。為了更暸解遠端辦公的好處、管理哲學、推動方式，以及企業如何數位轉型、實現遠端辦公，關鍵評論網Brand Studio邀請知名科技財經主播路怡珍（小路），與台灣微軟首席營運長陳慧蓉（Flora在2020年影片拍攝期間，時任Microsoft 365商務事務群副總經理），直接透過Microsoft Teams視訊會議的方式，進行深入淺出的訪談。
以科技大廠Microsoft（微軟）為例，早在2003年SARS席捲全球之際，Microsoft便認知到遠端辦公的急迫性與必要性。儘管疫情使人擔憂，但換個角度想，這不正是時候走入更有效率的遠端辦公時代嗎？微軟提供了企業版一個月的免費試用，不妨立即申請體驗。
或是在會議前安排5～10分鐘的小活動，讓團隊玩在一起、自在的相處，也更了解彼此。企業必須第一個思考的是：是否要開始數位轉型？ 當然，數位轉型已是不可逆的趨勢。「這一次的疫情雖然是個危機，但也可能是一個轉機。在擁抱數位轉型，讓工作內容、模式都盡可能數位化、雲端化以前，真正的考驗與成功關鍵，在於「企業文化」。
它讓企業重新思考：如何醞釀好的企業文化，並透過良善的企業文化成就數位轉型，達到永續發展基本法第23條規定，「香港特別行政區應自行立法禁止任何叛國、分裂國家、煽動叛亂、顛覆中央人民政府及竊取國家機密的行為，禁止外國的政治性組織或團體在香港特別行政區進行政治活動，禁止香港特別行政區的政治性組織或團體與外國的政治性組織或團體建立聯繫」。
境外干預及從事危害國家安全活動的組織。叛亂、煽惑叛變及離叛，以及具煽動意圖的作為。
還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立法會今晚接近7時三讀全票通過維護國家安全條例草案（俗稱基本法23條立法草案），相關條例今後將與香港國安法一併成為港府處理國安罪行的法令。
